Growth Mindset

Beberapa waktu ini, perubahan di dunia kerja terasa semakin cepat dan menuntut banyak penyesuaian. Banyak orang merasa harus “lari lebih cepat”, tapi di saat yang sama bingung harus mulai dari mana. Di tengah perubahan yang terasa semakin cepat ini, satu hal menjadi pembeda “Bukan siapa yang paling pintar sejak awal, tetapi siapa yang paling mau terus belajar.”

Di dunia kerja saat ini, kemampuan beradaptasi bukan lagi sekadar nilai tambah. Transformasi digital, otomatisasi, dan perubahan model bisnis membuat kompetensi cepat usang. Organisasi yang bertahan adalah organisasi yang adaptif, dan individu yang adaptif biasanya memiliki satu kesamaan yaitu Growth Mindset.

Istilah Growth Mindset pertama kali diperkenalkan oleh Carol Dweck, psikolog dari Stanford University. Sederhananya, Growth Mindset adalah keyakinan bahwa kemampuan bisa dikembangkan melalui usaha, pembelajaran, dan pengalaman. Kebalikannya adalah Fixed Mindset, yaitu pola pikir yang menganggap kemampuan bersifat tetap. Perbedaannya terlihat jelas dalam cara seseorang merespons tantangan. Mereka yang memiliki Growth Mindset melihat kesulitan sebagai ruang belajar, sedangkan Fixed Mindset sering kali melihatnya sebagai ancaman terhadap citra diri.

Mengapa Growth Mindset semakin penting di dunia kerja saat ini?

Perubahan kompetensi yang sangat cepat
Banyak keterampilan teknis memiliki masa relevansi yang semakin pendek. Tanpa reskilling dan upskilling, individu mudah tertinggal oleh perubahan.
Lingkungan kerja yang kompleks dan dinamis
Model kerja hybrid, kolaborasi lintas fungsi, dan tekanan target menuntut fleksibilitas mental. Growth Mindset membantu individu beradaptasi lebih cepat.
Budaya feedback yang semakin terbuka
Perusahaan modern mengedepankan continuous feedback. Dengan mindset yang tepat, masukan dipandang sebagai alat berkembang, bukan serangan personal.

Growth Mindset tidak hanya mengubah cara berpikir, tetapi juga memengaruhi kinerja sehari-hari.

Kinerja dipandang sebagai proses, bukan status
Fokus bergeser dari “terlihat kompeten” menjadi “terus berkembang”, sehingga individu lebih berani mengambil tanggung jawab baru.
Kegagalan bukan labeling
Kesalahan dilihat sebagai insight untuk perbaikan sistem dan strategi, bukan bukti bahwa seseorang tidak mampu.
Kolaborasi menjadi lebih sehat
Keberhasilan orang lain tidak dianggap ancaman, melainkan peluang belajar.
Performance improvement yang berkelanjutan
Terjadi ketika individu mau mengevaluasi diri, mengakui gap kompetensi, dan melakukan perbaikan secara konsisten.

Kabar baiknya, Growth Mindset bukan bakat bawaan. Ia bisa dilatih melalui kebiasaan sederhana yang dilakukan berulang.

Ubah bahasa internal
Ganti “Saya tidak bisa” menjadi “Saya belum bisa.” Kata belum membuka ruang belajar.
Fokus pada strategi, bukan hanya hasil
Saat mengevaluasi kinerja, tanyakan strategi apa yang efektif dan apa yang perlu diperbaiki.
Minta feedback secara proaktif
Jangan menunggu evaluasi formal. Tanyakan langsung area pengembangan yang paling berdampak.
Rayakan progres kecil
Konsistensi kecil yang berulang sering kali lebih kuat daripada pencapaian besar yang jarang terjadi

Pada akhirnya, kompetensi teknis bisa dipelajari siapa saja, tools baru akan terus muncul, metode kerja akan terus berubah, dan standar kinerja akan terus naik. Namun pola pikir untuk terus berkembang adalah keunggulan yang tidak mudah ditiru. Di tengah dunia kerja yang bergerak cepat, pertanyaannya bukan lagi “Seberapa hebat saya hari ini?” melainkan “Seberapa siap saya menjadi versi yang lebih baik besok?”

Karena di era perubahan cepat, yang benar-benar tertinggal bukanlah mereka yang kurang pintar tetapi mereka yang berhenti belajar.

Sukses selalu buat Anda dan tim!

GROWTH MINDSET:STAYING RELEVANT THROUGH CONTINUOUS LEARNING AND PERFORMANCE GROWTH

GROWTH MINDSET:
STAYING RELEVANT THROUGH CONTINUOUS LEARNING AND PERFORMANCE GROWTH